凝心聚力促衔接 提质增效谋新篇

——泰华堂制药商务衔接座谈会顺利召开

       为进一步理顺“商务统筹、渠道归拢”进程，合规处理市场难题，强化内外协同，保障营销业务高效顺畅运转，4月8日，公司秉承“产品为王、机制为擎、流程通畅、管理增效”理念，召开了商务衔接座谈会。公司党委委员、副总经理周雷、董事姜博文出席会议，营销中心各级管理人员参会，聚焦商务运营核心环节，共商发展举措。

       会上，周雷深入分析当前医药市场形势及公司商务工作面临的挑战，明确会议旨在打通销售、商务、后勤等部门协作壁垒，破解业务推进中的堵点难点。与会人员围绕商务模式优化、市场费用规范、资金安全管控、发货保障、账务清算、合同管理、权责划分七大核心议题，形成多项务实可行的意见与举措。

       会议强调，要拥抱现代化市场渠道资源，建立符合当下的渠道物流体系，立足行业趋势与公司实际，完善营销运作模式，提升运营效率与市场响应速度；要严守合规底线，严格执行财务制度，强化费用与资金全流程监管，保障资金安全，筑牢风险防控防线；要提升实操效能，建立高效联动机制，简化发货、平账等流程，保障产品稳定供应与账务清晰准确；要规范合同管理，健全合同签订与履行全流程管控，厘清各岗位、各环节权责边界，确保工作有章可循、责任落实到人。

       姜博文指出，商务衔接是公司运营的关键纽带，全体人员要提高站位、统一思想，牢固树立“一盘棋”意识，以此次会议为契机，将研讨成果转化为实际行动，持续提升商务工作规范化、精细化水平。

       周雷对后续工作作出部署，要求各部门、各区域第一时间传达会议精神，全面梳理问题清单，制定整改措施，明确完成时限，确保各项商务工作落地落细、见行见效，为公司高质量发展提供坚实支撑。

       此次座谈会的召开，进一步凝聚了发展共识、明晰了工作方向、理顺了运行机制，为强化商务管理、畅通业务链条、提升市场竞争力奠定坚实基础，助力公司在激烈的市场竞争中行稳致远。