2月9日，公司召开2025年度工作总结大会，传达四川生物医药集团2025年工作总结暨2026年工作部署会议精神，总结2025年工作，表彰先进，安排部署2026年重点工作。四川生物医药集团党委书记、董事长刘军，公司党委书记、董事长石冉，党委副书记、董事、总经理张兵出席会议并讲话。公司董事姜博文及领导班子出席会议。会议由公司常务副总经理俞凯主持。

       刘军强调，泰华堂制药正处于二次创业的关键起步期，唯有主动求变、凝聚共识，才能突破发展瓶颈、实现事业新跨越。一要全面深化改革创新，要跳出舒适区，聚焦关键领域破局，优化市场体系，围绕供应渠道市场化建设深入攻坚；打造优秀年轻干部群体，以梯队化人才支撑事业发展；变革生产组织方式，大幅提升生产效率，突破现有产能局限。二要全力推进新厂区建设，集全厂智慧抓好新厂区规划与建设，生产系统干部要主动担当，针对建设难题积极建言献策；同时加大年轻干部培养力度，选送骨干到行业标杆企业对标学习。三要深耕大健康产品研发，摆脱对现有品种的路径依赖，紧扣大健康方向布局新品研发，传承经验、大胆创新，让大健康成为二次创业的核心增长极。

       石冉指出，泰华堂制药质朴的企业文化、38年发展积累的技术与体系、员工对改革的支持，为公司厚植了深化改革、二次创业的发展沃土。他希望全体干部职工，一要立足泰华堂平台，围绕年度任务“马到功成”，以业绩串联事业价值；二要秉持“锲而不舍”精神，在岗位上“马不停蹄”，深耕精进；三要中层干部要带领团队“万马奔腾”，凝聚合力共赴发展愿景。

       张兵对公司2025年工作进行总结，对2026年工作进行安排部署，他强调，2026年公司将以集团党委决策部署为遵循，持续深化改革，加强管理融合，统一全员思想行动打破协同壁垒，全力完成各项生产经营目标，提升经济发展效益。

       公司全体中层干部参加会议。